REPRÉSENTATIONS POLITIQUES

La CEGQ intervient auprès de nombreuses parties prenantes de l'industrie pour se porter à la défense des intérêts des entrepreneurs généraux. Voici un résumé de quelques initiatives récentes:

Rétablir la confiance avec les donneurs d’ouvrages
Alors que l’industrie de la construction connaît son plus haut taux d’activité depuis 40 ans, certains obstacles à son développement apparaissent toujours insurmontables. Les retards de paiement, la perte de confiance dans les marchés publics, la lourdeur administrative (CCQ/CNESST/ARQ/RBQ/BSDQ), la pénurie de maind’œuvre, le retard technologique, les modes de réalisation inefficaces, la prépondérance des aspects légaux dans les projets… Voilà autant de défis auxquels les entrepreneurs doivent inévitablement faire face pour poursuivre leur croissance. Pour y arriver, la CEGQ propose des pistes de solutions qui misent sur la collaboration. Trois priorités s’imposent, soit rétablir un dialogue, retrouver la confiance mutuelle et mettre en place les outils pour une réelle collaboration. Les entrepreneurs généraux exercent leur leadership et invitent les donneurs d’ouvrages, professionnels, entrepreneurs spécialisés, fournisseurs et travailleurs, soit toutes les parties prenantes de l’industrie, à contribuer au changement de culture.

Le conseil d’administration de la CEGQ rencontre le Conseil du trésor
Le 3 décembre avait lieu la dernière rencontre du conseil d’administration de la CEGQ de l’année 2019. À cette occasion, les membres du conseil ont pu rencontrer l’Adjoint parlementaire du ministre responsable de l’Administration gouvernementale et président du Conseil du trésor, M. Louis-Charles Thouin.

Le ministre responsable de l’Administration gouvernementale et président du Conseil du trésor, Christian Dubé souhaitait maximiser l’effet des investissements du gouvernement en infrastructures et a chargé M. Thouin d’amorcer une consultation des acteurs majeurs de l’industrie afin d’établir un état de la situation, de déterminer les causes de l’effervescence du marché et de cibler les solutions à privilégier en ce sens. Les administrateurs ont rappelé la nécessité de la réforme du BSDQ, de faire place à des nouveaux modes de réalisation plus collaboratifs, amorcer l’allègement réglementaire pour l’industrie de la construction, faciliter le processus de gestion des avis de changements et la qualité des plans et devis. Le conseil d’administration de la CEGQ rencontre M. Louis-Charles Thouin, adjoint parlementaire du ministre responsable de l’Administration gouvernementale et président de Conseil du Trésor.

Table de concertation avec la SQI
Depuis plusieurs années, une table de concertation avec la SQI a été mise sur pied en collaboration avec l’APECQ et la CEGQ. En 2019, l’ACQ s’est jointe à la table. L’objectif de la table est d’assurer des relations harmonieuses entre les entrepreneurs et les donneurs d’ouvrages les plus importants au Québec. Les rencontres trimestrielles ont porté sur plusieurs sujets, car, il faut le dire, la gestion des projets de construction avec la SQI comporte de nombreux défis comme avec les autres donneurs d’ouvrages.

Lors de ces rencontres, les sujets suivants ont été à l’ordre du jour:

• L’application des grilles de taux horaire suggérées
• Le suivi des projets pilotes contre les retards de paiement
  (la plupart des projets pilotes en bâtiment sont sous la
  responsabilité de la SQI)
• La gestion des avis de changement et l’annexe 6 du
  règlement sur les travaux de construction
• Le mode de réalisation alternatif
• Le seuil d’admissibilité pour le cautionnement des travaux
• L’accessibilité aux appels d’offres à toutes les tailles
  d’entreprises

Sur le terrain pour rétablir le dialogue, la confiance et la collaboration avec les donneurs d’ouvrages
Dans le cadre de plusieurs conférences, Eric Côté a également eu des opportunités très intéressantes qui lui ont permises d’aller à la rencontre des donneurs d’ouvrages. Le 30 octobre dernier lors du Colloque annuel de l’Association des gestionnaires de parcs immobiliers institutionnels, il a participé à un échange sur la règle du plus bas soumissionnaire avec Mme Lyne Parent, directrice générale de l’Association des Architectes en pratiques privée du Québec et M. André Rainville, PDG de l’Association des firmes de génie-conseil du Québec devant près de 200 donneurs d’ouvrages des secteurs de l’éducation et de la santé. Il a profité de l’occasion pour aborder la question du BSDQ et de la collaboration entre les intervenants. Plusieurs donneurs d’ouvrages ont répondu positivement à l’appel au dialogue et souhaitent rencontrer très prochainement les représentants de la CEGQ pour concrétiser une nouvelle collaboration. Sur la question du plus bas soumissionnaire, le PDG a rappelé les problématiques du BSDQ.

Lobbying
La CEGQ est un intervenant actif en matière de relations gouvernementales. En effet, près de 14 mandats sont inscrits au registre des lobbyistes du Québec. Ses représentants sont en contact régulièrement avec les décideurs politiques et administratifs, tant à Québec, Ottawa ou dans les grandes villes.

La CEGQ discute sur une base permanente avec les donneurs d’ouvrages et les autres acteurs de l’industrie afin d’aider ses membres dans la gestion des contrats avec les organismes publics et les sous-traitants:
• Les villes et leurs associations (UMQ, FQM)
• Le Secrétariat du Conseil du Trésor
• La Société québécoise des infrastructures (SQI)
• Les ministères de l’Éducation, de la Santé et les Affaires
  municipales
• Services publics et approvisionnements Canada

Nous sommes aussi vigilants et proactifs auprès des organismes et réglementations qui touchent directement les entrepreneurs généraux :
• La Commission de la construction du Québec (CCQ)
• La Commission des normes, de l’équité, de la santé et
  sécurité du travail (CNEEST)
• La Régie du bâtiment du Québec
• L’Agence de revenu du Québec
• L’Autorité des marchés publics
• Le Bureau de l’inspecteur général de la ville de Montréal