Président directeur-général de la Corporation des entrepreneurs généraux du Québec
Être entrepreneur général va au-delà de simplement détenir une licence 1.3 de la Régie du bâtiment du Québec, comme l’a souligné notre président du conseil d’administration, Julien T.-Lessard, au ministre du Travail Jean Boulet en mars dernier : « Nous sommes les chefs d’orchestre des chantiers. Nous gérons les travaux, les entrepreneurs spécialisés, les délais, les budgets et les normes. Nous assurons la sécurité sur les chantiers et veillons à la satisfaction de toutes les parties, du donneur d’ouvrage aux travailleurs. »
Dans l’industrie de la construction, le succès d’un chantier repose sur une coordination efficace et une collaboration étroite entre tous les acteurs. L’entrepreneur général joue un rôle crucial en gérant les équipes, les ressources et les délais pour mener à bien les projets. C’est cette approche collaborative et rassembleuse que la CEGQ souhaite incarner dans toutes ses actions.
À l’image de l’entrepreneur général, la CEGQ rassemble les forces du secteur et encourage le dialogue entre les différents intervenants. Nous sommes de fervents défenseurs des modes collaboratifs, car travailler ensemble, de manière ouverte et transparente, permet de relever les défis et d’innover.
Face aux défis actuels, qu’il s’agisse de la pénurie de main-d’œuvre, des défis liés au développement durable ou des avancées technologiques, la CEGQ joue un rôle essentiel en encourageant la collaboration. En facilitant les échanges entre entrepreneurs, sous-traitants, professionnel, fournisseur et donneurs d’ouvrage, nous construisons un secteur plus fort et plus efficace.
Tout comme l’entrepreneur général sur le chantier, la CEGQ veille à la cohérence et à l’efficacité du secteur. Ensemble, continuons de bâtir un cadre de collaboration solide où chacun peut contribuer à l’atteinte de nos objectifs communs. Plus que jamais, la CEGQ a démontré sa volonté d’être un acteur rassembleur dans l’industrie de la construction.
Nous continuerons à prêcher par l’exemple en étant présents sur le terrain et en dialoguant avec les intervenants, par exemple lors de mes interventions auprès des différentes associations où j’aurai l’occasion de prendre la parole cet automne, comme l’Association béton Québec, l’Association des estimateurs et économistes en construction du Québec, Contech, Open Forum, mais aussi en collaborant avec les cabinets de juristes, DS avocats, Miller Thompson et Langlois. Vous pourriez dire que comme PDG, j’effectue simplement mon travail de représentation, mais nous sommes également ouverts à la collaboration avec nos collègues des autres associations qui emboîtent le pas de la collaboration, que vous voyez ici, mais aussi en conférence lors de notre congrès.
Nous ne le faisons pas parce que c'est tendance ou à la mode, mais le faisons parce que nous y croyons fermement et l’avons ajouté dans notre mission : défendre les intérêts des entrepreneurs généraux, ainsi que ceux de l’industrie, à la fois sur le plan économique et sur le plan du développement durable.
Si vous êtes d’accord avec ces principes et que vous agissez comme entrepreneur général dans la majorité de vos activités, la ? CEGQ est là pour vous représenter. En revanche, si ce n’est pas votre réalité – que vous soyez entrepreneur spécialisé, ingénieur, architecte, fournisseur, donneur d’ouvrage public ou privé, syndicat ou d’une association–, sachez que vous comptez sur la CEGQ comme partenaire engagé en faveur de la collaboration, au bénéfice de l’ensemble de l’industrie.