Bienvenue dans notre catalogue de formations. À la CEGQ, nous nous engageons à renforcer la visibilité, la solidité et la pertinence pour nos membres. En collaboration avec l'Académie des entrepreneurs généraux (ADEG), nous vous proposons une variété de formations novatrices conçues pour développer vos compétences.
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Recherchez-vous une formation sur mesure pour votre entreprise ou avez-vous des questions? N'hésitez pas à contacter notre équipe de formation par courriel à formation@cegq.com ou par téléphone au 514 325-8454 poste 45.
Le saviez-vous?
L'ADEG bénéficie de la reconnaissance de la Commission des partenaires du marché du travail en tant que mutuelle de formation. En qualité d'organisme habilité à recevoir vos contributions non utilisées, elle vous assiste dans le respect de l'obligation de formation stipulée par la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (loi du 1%). En d’autres termes, les paiements effectués à l’Académie ou les dépenses engagées pour ce type de mutuelle sont considérés comme des dépenses de formation admissibles pour votre personnel.
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LÉGENDE
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Fiabiliser la planification de vos projets en mode collaboratif
1 heure
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SOUS-CATÉGORIE: AUTRES SUJETS
#RBQ: 5803-2236-F024
Formateur: Louis Parent
Nombre total des heures de formation: 1h
Description
Dans un monde en pleine évolution (pénurie de main-d’œuvre, inflation, approvisionnement, adoption de nouvelles technologies et autres), les entrepreneurs en construction partagent tous ces nombreux défis et tentent tant bien que mal de rétablir le contrôle de leurs projets afin d’éviter les retards et les pertes qui en résultent en dépassant le budget.
Dans le mode de réalisation traditionnel, les pertes de temps sont bien réelles, mènent à des relations conflictuelles envers toutes les parties prenantes et sont extrêmement difficiles à quantifier. La conséquence est qu’il devient pratiquement impossible de produire un flux de travail efficace et productif. Comment donc faire autrement?
Dans cette conférence, nous vous présenterons un mode de planification collaboratif qui a fait ses preuves avec des exemples de projets concrets autour des principes de la méthodologie du Last Planner System™. Le LPS permet de définir les conditions de satisfaction, de guider la prise de décisions, d’aligner en toute transparence les tâches à accomplir et de mettre l’accent sur l’amélioration de la performance de l’équipe. Le but est de rechercher l’adhésion, de responsabiliser et de fiabiliser les engagements pris par tous les membres de l’équipe dans un environnement de confiance.
Nous passerons au travers des étapes du LPS (planification des jalons, mode pull, planification trois-semaines, hebdomadaire et quotidienne, outils de supports et de mesures). Nous conclurons par la présentation d’outils technologiques faisant le pont entre tous les intervenants, aussi bien en chantier qu’aux bureaux des divers partenaires du projet, dans l’adoption de ce mode collaboratif.
Biographie
Louis Parent
Louis Parent est fondateur de la firme Consultants Builthink qui assiste, forme et accompagne les acteurs de l’industrie de la construction en excellence opérationnelle et en transformation numérique.
Avec plus de trente ans d’expérience en construction, en tant que chargé de projets, il a gravi les échelons comme directeur général puis V.-P jusqu’à la création de Builthink. Son parcours inclut de nombreuses réalisations de projets commerciaux, institutionnels, industriels et même de structures de parcs aquatiques à travers le monde.
Ingénieur gradué de l’ÉTS en génie de la construction, Louis a obtenu son MBA de l’Université de l’Alberta en International Business, est certifié PMP, Ceinture Noire Lean Six Sigma, CM-Lean et LEED Green Building Associate. Il est aussi accrédité auditeur industrie 4.0 par le MEI-Investissement Québec, auditeur IQC4.0 de BIM Québec et finalement du programme canadien d’adoption numérique PCAN.
